龙泉：大厂之外，别有洞天！

从毕业生到社会人，找工作实现经济独立是第一步。在龙泉，越来越多的年轻人开始积极寻求“进大厂”。但大厂真的能激发他们的创造力吗？在流水线旁，人才有机会增强技能并充分释放个人创意吗？在寻找答案的过程中，我们发现年轻一代对“职业发展”有了与父辈截然不同的认知。他们相信，能穿越经济周期的“好工作”并不一定与“稳定”相捆绑，而更需要清晰的自身定位、职场规划，靠着自律、勤奋和判断力前行，同时还要不断学习、自我更新，将目光投向远方。

龙泉这座有意促成“青年发展”的城市，既致力于为青年的生活兜底，也在创新创业上为青年提供支持。浙江三田汽车空调压缩机有限公司与龙泉市青瓷宝剑技师学院合作办学，推出“订单班”，让年轻人既能在企业车间实训实习、了解行业最新动向，也能拓宽就业渠道。首届“订单班”的 35 名学员，是从数控技师、3D 打印和数控高工三个班中择优选拔的。三田公司安排了 21 位“订单班”实习生进厂，通过师徒结对的方式在车间实操培训。经过轮岗培训的李文俊，如今已成长为技术部的骨干。他告诉记者，在校期间，“订单班”的学员能获得企业的奖学金和助学金，毕业后既能获得大专同等学历，又不用为就业而发愁。

企业成长的每一步，都有着年轻人活跃的身影。在龙泉，创新青年力量的集聚在特色产业集群中尤为突出，青年人才逐渐成为各企业科研科创的主力军。在国镜药业的实验室、车间里，每天都能看到青年员工忙碌的身影，他们有的从事产品研发，有的专注于质量控制，还有的负责对生产工艺流程进行升级优化。王豫洛凭借扎实的专业知识和踏实的工作态度，不到半年便在同批青年员工中脱颖而出，如今作为管培生的他，已经有了清晰的培养方向——技术经理。王豫洛的快速成长，得益于企业独特的培养模式。“我们对重点院校毕业的学生制定了‘英才计划’，从人员选拔、培养与晋升，总经办领导亲自参与；而普通院校本科及大专生也会交由各部门负责人进行‘传帮带’。在此过程中，我们人事部门会持续关注大家的工作表现和生活需求，有针对性地进行问题解决和职业引导。”万芬芬说。在工作一段时间后，公司人事部门会根据员工的不同培养方向组织述职会和座谈会，让青年员工结合工作经历谈谈体会，也可以对企业的生产和发展提出建议。公司中高层领导都会参会，与青年员工面对面交流，了解青年员工需求、解决问题。现场还会出现“挖人”重新分配岗位的情况，气氛民主，级别扁平，所有一切都指向一点——企业尊重知识和技能，期待年轻人释放创造力。“青年员工是不可忽视的力量，他们的成长也关系着企业的长远发展。”在万芬芬看来，作为企业管理者，要注重加强对青年员工的培养和引导，为他们提供试错空间，让他们主动参与企业的经营管理，“年轻人在各个岗位摸爬滚打，练就十八般武艺，能解决企业经过长时间发展而形成系统固态的‘板结化’现象，无论是对个人还是对团队，都是很有价值的。”

当年轻人把工作视为养家糊口的手段时，很难从工作中获得自主性，也很难获得成就感。而当年轻人认可工作的价值、使命时，会获得更多的成就感，也会有更多的自主权，进而享受自己的工作，关注能力的提升和职位的进步。让年轻人形成对工作意义的追问、对自我实现的追求和对发展出路的探索，也正是大厂形成“就业光环”的关键所在。