三生国健豪赌自免，能否重现当年辉煌？

2005年，中国制药行业还没有创新药的概念，但中信国健却成功研发出中国首个全人源抗体类药物——益赛普。在此后二十年时间中，益赛普确实成为了国内爆款药物，但中信国健却并未成为一家成功的生物制药公司。在连续经历内部争斗、IPO失败，股权更替后，中信国健最终在2020年才以三生国健的名声登陆资本市场，早已没有了当初的光芒。

三生国健的脸上写满了沧桑，它本应是中国创新药的弄潮儿，可如今其业绩却依然要靠着当年的益赛普苦苦支撑。为了改变现状，三生国健在2023年进行了全面的管线重组，将所有的肿瘤管线剥离，全力聚焦自免领域研发。

“豪赌”自免领域后，三生国健还能重现当年的辉煌吗？

益赛普是三生国健的拳头产品，曾为公司带来了丰厚的利润。但随着竞争对手的增加和医保目录的调整，益赛普的销售受到了严重影响，公司业绩也随之下滑。为了挽回颓势，三生国健采取了一系列措施，但效果并不理想。

在业绩持续放缓的背景下，三生国健选择破釜沉舟，将抗肿瘤项目重组抗EGFR人鼠嵌合单克隆抗体注射液（602项目）、重组抗PD-1人源化单克隆抗体注射液（609项目）、双特异性抗体（705项目）、重组抗VEGF人源化单克隆抗体注射液（601A项目）及丹生医药双特异性抗体（707 项目）独家授予给沈阳三生，并将重组人鼠嵌合抗CD20单克隆抗体注射液（304R）项目转让给沈阳三生。这一操作表明，三生国健将专注于自身免疫病及炎症领域，强化在自免疾病领域的核心竞争力。

尽管三生国健极大地提升了自免管线的权重，但在自免领域，三生国健仍需扮演追赶者的角色。目前，三生国健正在推进14条自免管线，多个大靶点领域均有覆盖，其中更是有5条管线已进入临床III期，算得上是自免领域布局最全面的企业之一。但在管线布局中，三生国健也面临着激烈的竞争。在抗IL-17A靶点的608项目上，三生国健的进度落后于其他企业；在IL-4R抗体药物的竞争中，三生国健也面临着众多对手。

三生国健“All in自免”的策略虽然让公司战略更加聚焦，但同时也依然需要面对极为惨烈的竞争。在这个群雄逐鹿的时代，付出全力做好每一次的研发，让自己努力跟上第一梯队，争取分上一杯羹，将是自免赛道未来发展的主潮流。否则一旦进度有所滞后，就很容易在一片混战中，沦为炮灰。