刘文奎：公益要先看到人 关注弱势群体

2000 年，刘文奎加入中国乡村发展基金会，担任执行副理事长一职。在乡基会任职期间，他策划实施了多个品牌扶贫公益项目，推动创办了当时国内最大的社会企业“中和农信”，成功探索出一套以村民合作社为基础、以市场为导向的乡村可持续发展模式。

刘文奎认为，公益是一种志愿精神，也是一种利他精神、奉献精神。他最初是从扶贫开始了解公益，到了贫困山区以后发现，贫困山区和东部沿海地区的差距非常大，山区老乡的生活非常困难。当时他们很多的项目设计解决的就是资源短缺的问题。

随着脱贫攻坚进入尾声，中国乡村发展基金会开始进入到乡村振兴阶段，经历了解决“从有到好”的转型升级。刘文奎认为，解决老龄化和空心化的难题，就要通过发展乡村产业增加农民收入，让愿意留下来生活在乡村的人过得有尊严，增加土地对于年轻人的吸引力，缓解年轻人口流失的状况，让更多的人回到家乡。

刘文奎认为，公益行业的创新没有想象中那么难，公益领域的一些创新，是通过引入其他领域比较成熟的做法实现的。他最想说的是，公益行业的创新没有想象中那么难。他认为，公益领域的一些创新，是通过引入其他领域比较成熟的做法实现的，他山之石，可以攻玉。

刘文奎认为，当下的公益环境还存在一些问题。首先是公益事业规模还比较小，专业度和影响力仍有待提升。行业内部也有一些鱼龙混杂的现象，因此必须建立法律法规和完整成熟的配套机制，以此惩恶扬善。

刘文奎认为，数字化时代，互联网中一些新技术和公益传播手段的出现，让公益触达公众变得更加容易，这也是参与通道上的很大进步。他认为，公益不再是手握很多资源的人才能做，一个人只要有公益精神，愿意用自己的力量去帮助别人，谁都可以参与。